책을 몇 번 읽으세요?
책을 몇 번 읽으세요? “책을 몇 번 읽으세요? “라고 물어보면 듣는 사람은 잘 못 물어본 줄 안다. “저기.. 몇 권 읽으냐고 물으신 건가요? “ “아뇨.. 한 권의 책을 보통 몇 번 읽으시냐고요?” 그럼 좀 이상한 사람을 쳐다보듯 나를 본다. 나는 많은 책을 읽지 않는다. 가끔 SNS에 올라오는 독서 좋아하고 많이 하시는 분들의 글을 보면 1년에 … 더 읽기
책을 몇 번 읽으세요? “책을 몇 번 읽으세요? “라고 물어보면 듣는 사람은 잘 못 물어본 줄 안다. “저기.. 몇 권 읽으냐고 물으신 건가요? “ “아뇨.. 한 권의 책을 보통 몇 번 읽으시냐고요?” 그럼 좀 이상한 사람을 쳐다보듯 나를 본다. 나는 많은 책을 읽지 않는다. 가끔 SNS에 올라오는 독서 좋아하고 많이 하시는 분들의 글을 보면 1년에 … 더 읽기
브레인스토밍은 집단 창의성을 높이는 대표적인 기법으로 알려져 있다. 과연 진실일까? 구글 스칼라(scholar.google.com)에 “brainstorming productivity”라고 검색해 보라.”Productivity loss in brainstorming groups”라는 논문부터 “The brainstorming myth”, “The illusion of group productivity” 등 브레인스토밍의 부정적 효과에 관한 논문 일색이다. 그럼에도 불구하고 많은 조직들은 브레인스토밍의 환상에 빠져 있는 듯하다. 브레인스토밍의 4가지 원칙만 잘 지키면 집단 창의성이 드라마틱하게 높아질 것으로 … 더 읽기