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- [씨엘 모빌리티 교육운영](https://thinkgam.com/%ec%94%a8%ec%97%98-%eb%aa%a8%eb%b9%8c%eb%a6%ac%ed%8b%b0-%ea%b5%90%ec%9c%a1%ec%9a%b4%ec%98%81/): 교육생 단톡방 입장 https://open.kakao.com/o/geXlZcZh
- [토요심리학 시즌 7](https://thinkgam.com/%ed%86%a0%ec%9a%94%ec%8b%ac%eb%a6%ac%ed%95%99-%ec%8b%9c%ec%a6%8c-7/): 강사,교육담당자, 작가,기획자 및 콘텐츠 창작을 하고 싶은 일반 직장인들을 위한 국내 최고의 심리학 학습모임 “토요심리학”이 그 일곱번째 시즌 “설득” 이라는 주제로 여러분을 찾아갑니다. Q1. 토요심리학이 뭔가요?    국내 최고의 심리학 학습전문 기관인 GAM컨설팅에서 2020년 첫번째 시즌을 시작한 이래, 여섯번의 시즌 동안 무려 130여명의 졸업생과 50권의 심리학 전문서적을 분석하여 학습한 국내 유일의 사설 심리학 학습 프로그램 입니다.   심리학을 공부하고 싶어하는 기업교육강사, 교육담당자, 컨텐츠 창작자, 작가 및 일반 관심있는 직장인 등이 주로 참여 하였습니다. Q2. 기존 북스터디, 강의 프로그램과 뭐가 다른가요?   ❌ 기존 방식의 한계:        3. 온라인 & 오프라인의 유기적 결합           ZOOM으로 진행되며, 마지막 세션은 오프라인으로 ... 더 읽기
- [고아인 상무의 창의성은 질보다는 양이다](https://thinkgam.com/%ea%b3%a0%ec%95%84%ec%9d%b8-%ec%83%81%eb%ac%b4%ec%9d%98-%ec%b0%bd%ec%9d%98%ec%84%b1%ec%9d%80-%ec%a7%88%eb%b3%b4%eb%8b%a4%eb%8a%94-%ec%96%91%ec%9d%b4%eb%8b%a4/): 고아인(이보영 역)은 흙수저에 지방대 출신, 부모 없이 혼자서 독학으로 일하고 공부해서 대기업 VC그룹의 광고 대행사인 VC기획에서 최초 여성 상무가 된 입지전적 인물이다.  비록 회장딸 강한나(손나은 역)를 위한 카페트 역할로 1년짜리 한시적인 임원이었지만 그녀는 이 위기를 기회로 활용하여 정적인 최창수 상무(조성하 역)와 한판 대결을 펼치면서 VC그룹의  후계 구도 전쟁에서 활약을 하며 그룹의 중심부로 들어가게 되는데…  이런 주인공 고아인이 어떻게 지방대 흙수저에서 최고의 광고전문가로 성장했는가를 드라마 2회 회상씬에서 잠시 보여준다. 신입 고아인에게 사수인 유정식 CD(Creat Director 장현성 역)는 그녀의 카피를 보고 호되게 깨트린다.“광고 아무나 하는 줄 알아! 어디서 새날아 가는 소리나 써와 가지고.. 사람은 좋아하는 일 말고 잘하는 일을 해야지 딴일 찾아.. ... 더 읽기
- [만족지연은 자제력과 동의어가 아니다](https://thinkgam.com/%eb%a7%8c%ec%a1%b1%ec%a7%80%ec%97%b0%ec%9d%80-%ec%9e%90%ec%a0%9c%eb%a0%a5%ea%b3%bc-%eb%8f%99%ec%9d%98%ec%96%b4%ea%b0%80-%ec%95%84%eb%8b%88%eb%8b%a4/): “어릴 때 자제력이 인생의 성공을 예측하는 가장 중요한 열쇠다.” 마시멜로 실험 이야기다. 한 선생님이 만 4세 가량의 아이에게 아이들이 너무나 좋아하는 마시멜로 하나를 책상 위에 올려놓고 이렇게 말한다.”선생님이 15분 뒤에 돌어올 거야. 그때까지 이걸 먹지 않고 기다리면 하나를 더 줄께”이 때, 기다려서 두 개를 받았던 아이들을 추적 관찰했다. 이 아이들은 청소년기에 리더십, 인지능력, 학습능력, 평판, 학업성적, 건강상태 등이 우수했고 좌절과 스트레스를 견디는 힘도 강했다. 자제력, 의지력으로 알려진 만족지연 능력 (delay of gratification)은 인생의 성공을 예측하는 중요한 지표다. 이후 마시멜로 실험은 여러차례 도전을 받았다. 가장 중요한 도전은 이 실험이 스탠포드 대학교 병설 유치원에서 진행됐다는 점이다. 스탠포드 교직원 자녀면 이미 가정 환경을 비롯한 사회, 경제적 지위가 미국 내에서도 매우 ... 더 읽기
- [이상한 변호사 우영우를 통해 본 의사결정 방식](https://thinkgam.com/%ec%9d%b4%ec%83%81%ed%95%9c-%eb%b3%80%ed%98%b8%ec%82%ac-%ec%9a%b0%ec%98%81%ec%9a%b0%eb%a5%bc-%ed%86%b5%ed%95%b4-%eb%b3%b8-%ec%9d%98%ec%82%ac%ea%b2%b0%ec%a0%95-%eb%b0%a9%ec%8b%9d/): 우영우(박은빈 역) 변호사는 서울대학교 로스쿨을 수석 입학, 졸업, 변호사 시험 최고득점을 했지만 자폐스펙트럼 장애를 가지고 있어서 취직을 못한다. 천신만고 끝에 아버지의 친구가 로펌 대표로 있는 법무법인 한바다에 낙하산으로 입사를 하면서 좌충우돌 초임 변호사 생활을 시작하게 된다.     정명석(강기영 역) 변호사는 15년 차 베테랑 변호사로 법무법인 한바다의 수석 팀장급이다. 그의 팀에 우영우가 배치되어 어떻게 이런 애를 가르치냐면서 따졌으나 우영우를 추천한 법무법인 대표가 강력히 우영우를 지지하자, 그러면 사건을 한번 맡겨보고 그 결과에 따라 제대로 못하면 우영우를 내보내겠다고 제안한다. 그렇게 시작된 우영우의 첫 사건은 수십 년간 남편의 폭언과 의처증에 시달리던 아내에게 치매 초기의 남편이 또다시 “몸 파는 년” 이라며 폭언을 하자, 아내는 “너 죽고 ... 더 읽기
- [상사를 설득하기 가장 좋은 방법](https://thinkgam.com/%ec%83%81%ec%82%ac%eb%a5%bc-%ec%84%a4%eb%93%9d%ed%95%98%ea%b8%b0-%ea%b0%80%ec%9e%a5-%ec%a2%8b%ec%9d%80-%eb%b0%a9%eb%b2%95/): 상대를 설득할 때 어떻게 말하는 것이 좋을까? 감성적, 정서적 설득부터 논리적 설득이나 거절할 수 없는 제안을 하는 방식 등 여러 가지 설득의 방법이 논의되고 있지만….  만약에 그 상대가 당신의 상사라면 우리는 조금 다른 측면에서 접근해 볼 필요가 있다.  당신의 상사는 당신이 논리적으로 설득하려 제시하는 논거를 쉽게 반박할 가능성이 높다. 또한 당신이 감성적 설득을 시도하면 당신이 뒤에서 뭔가 수작부리는 것 같다고 생각 할 수도 있다.      그래서 내가 제안 하고 싶은 상사를 위한 설득의 방법중 하나는   설득을 하지 말고 차라리 그에게 조언을 구하라는 것이다!  ”팀장님! 제가 이런 고민이 있는데요..  어떻게 하면 좋을까요?“ 라고 말이다.      당신이 설득을 하기 위해 준비했던 수많은 논거를 버리고 ... 더 읽기
- [심리학자들은 왜 MBTI를 비판할까?](https://thinkgam.com/%ec%8b%ac%eb%a6%ac%ed%95%99%ec%9e%90%eb%93%a4%ec%9d%80-%ec%99%9c-mbti%eb%a5%bc-%eb%b9%84%ed%8c%90%ed%95%a0%ea%b9%8c/): 심리학자들은 왜 MBTI를 비판할까?  몇 년전 대학원 조직심리학 수업시간에 성격이 조직성과에 미치는 영향과 관련하여 BIG 5 에 대해 수업을 듣는데 당시 기업교육에서 많이 활용하던 MBTI성격진단에 대한 이야기를 했더니 교수님께서 내게 이런 피드백을 주셨다.  “ 음.. 기업교육을 하시는 분들께는 대단히 죄송한 이야기이기는 하지만,, 사실 학계에서 MBTI는 거의 인정을 안 해 줍니다. 검증도 제대로 안되었다고 보고 있구요, 제대로 학문적 성과도 없다고 보고, 그냥 인기 있는 도구에 불과합니다. 솔직히 너무 인기가 많다는 것이 학자 입장에서 걱정도 됩니다. ”  평소에 되게 너그럽고 인정이 많으셨던 교수님께서 그날 갑자기 정색을 하고 말씀을 하셔서 되게 놀랐던 기억이 난다.       왜 교수님은 저렇게 정색하면서 비판하신 걸까?   그 교수님뿐 ... 더 읽기
- [적극적인 사람이 성과를 낸다는 증거는 없다.](https://thinkgam.com/%ec%a0%81%ea%b7%b9%ec%a0%81%ec%9d%b8-%ec%82%ac%eb%9e%8c%ec%9d%b4-%ec%84%b1%ea%b3%bc%eb%a5%bc-%eb%82%b8%eb%8b%a4%eb%8a%94-%ec%a6%9d%ea%b1%b0%eb%8a%94-%ec%97%86%eb%8b%a4/): 적극적인 사람이 성과를 낸다는 증거는 없다  당신이 리더라면 어떤 구성원을 원하는가?1. 적극적이고 열정적으로 아이디어를 내고 실행하는 팀원2. 치밀하게 계획하고 따져본 후 실행하는 팀원  많은 조직과 리더들은 1번의 가치를 2번보다 훨씬 높게 둔다. 심리학에서는 적극적이고 열정적인 태도를 적극성(proactivity)이라고 하고 계획하고 따져본 후에 실행하는 성격적 특성을 성실성(conscientiosness)이라고 한다. 조직은 구성원들의 적극적이고 열정적인 태도가 더 커지기를 기대한다. 이에 따라 조직문화와 리더십의 방향성은 적극성을 높이는 방향으로 설계돼 있다.  그런데, 과연 적극성은 많을수록 좋을까(more is better)?   조금만 생각해보자. 우리 속담에도 사공이 많으면 배가 산으로 간다고 하지 않는가? 적극적으로 아이디어를 개진하는 사람이 많을수록 갈등의 여지는 커지고 방향은 오리무중일 가능성이 높아진다. 실제 조직 연구에서도 구성원의 적극성과 팀 ... 더 읽기
- [회사에서 제말 MBTI로 성격진단 하지마세요](https://thinkgam.com/%ed%9a%8c%ec%82%ac%ec%97%90%ec%84%9c-%ec%a0%9c%eb%a7%90-mbti%eb%a1%9c-%ec%84%b1%ea%b2%a9%ec%a7%84%eb%8b%a8-%ed%95%98%ec%a7%80%eb%a7%88%ec%84%b8%ec%9a%94/): 아니 그 꼭꼭 들어맞고 재밌는 MBTI를 왜요?  회사에 왜 성격진단이 필요할까? MBTI는 그 회사의 성격진단도구로 적절할까? 그렇지 않다면 그 대안은 무엇일까? 영상에서 상세히 소개해드립니다.
- [임파워링 리더십에 최상 궁합의 부하직원은?](https://thinkgam.com/%ec%9e%84%ed%8c%8c%ec%9b%8c%eb%a7%81-%eb%a6%ac%eb%8d%94%ec%8b%ad%ec%97%90-%ec%b5%9c%ec%83%81-%ea%b6%81%ed%95%a9%ec%9d%98-%eb%b6%80%ed%95%98%ec%a7%81%ec%9b%90%ec%9d%80/): 임파워먼트(empowerment)란 리더가 구성원들과 정보를 공유하고, 권한을 위임하여 스스로 의사결정할 수 있도록 자율성을 높이는 활동을 말한다. 임파워링 리더십의 장점은 매우 크다. 리더가 구성원의 역량을 믿고, 정보를 제공하고 권한을 위임하면 구성원들은 기꺼이 책임을 지며 리스크를 감수하고 새로운 아이디어로 혁신적 변화를 이끌어 낸다. 그런데, 모든 구성원들에게 다 해당되는 말일까? 리더십 전문가들은 구성원의 역량이 그만큼 높은 단계에 이르러야 위임의 효과가 높다고 말한다. 대표적인 이론이 바로 상황적 리더십 이론(situational leadership)이다. 상황적 리더십 이론에서는 부하직원의 성숙도가 증가할수록 리더십의 과업지향성과 관계지향성은 감소하고 위임의 정도는 늘어야 한다고 주장한다. 여기서 말하는 부하직원의 성숙도란 단순히 과업 관련 기술과 지식만을 의미하지는 않는다. 자기효능감과 자존감 등의 심리적 성숙도를 포함한다.  즉, 전문성과 심리적 성숙도가 높은 직원에겐 권한위임이 효과적이지만, 그렇지 못한 경우엔 효과성이 떨어진다는 것이 ... 더 읽기
- [꼼꼼한 팀장이 완벽주의를 벗어나는 방법](https://thinkgam.com/%ea%bc%bc%ea%bc%bc%ed%95%9c-%ed%8c%80%ec%9e%a5%ec%9d%b4-%ec%99%84%eb%b2%bd%ec%a3%bc%ec%9d%98%eb%a5%bc-%eb%b2%97%ec%96%b4%eb%82%98%eb%8a%94-%eb%b0%a9%eb%b2%95/): 김팀장님은 팀원 시절부터 늘 철두철미하게 완벽한 업무를 추구했다. 작은 실수로 문제가 생기면 모든 고생이 물거품이 되는 것이 너무 아까워 모든 일을 꼼꼼하게 실수없이 완벽하게 하려고 노력했다. 이러한 성격과 업무스타일은 그가 담당한 업무와 잘 맞았다. 그래서 좋은 성과와 실적으로 연결되었고, 영광스럽게 동기들 중 가장 먼저 팀장이 되었다 팀장이 된 후 그는 자신과 같은 방식으로 일할 것을 팀원들에게 요구했다. 물론 표면적인 이유는 좀 달랐다. “완벽함을 추구하다 보면 결과가 그에 미치지 못해도 차선의 결과는 얻을 수 있는 것 아닌가요? 적당히 하려고 하면 기대에 훨씬 못 미치죠, 그래서 항상 완벽함을 추구하려는 태도로 일을 해야 한다고 생각합니다.” 하지만 팀 전체의 결과는 김팀장의 생각과 많이 달랐다. ... 더 읽기
- [목표보다 목표지향성이 더 중요하다.](https://thinkgam.com/%eb%aa%a9%ed%91%9c%eb%b3%b4%eb%8b%a4-%eb%aa%a9%ed%91%9c%ec%a7%80%ed%96%a5%ec%84%b1%ec%9d%b4-%eb%8d%94-%ec%a4%91%ec%9a%94%ed%95%98%eb%8b%a4/): 목표가 없는 조직을 상상해 본 적이 있는가?조직 구성에 있어 목표는 필수적이다. 목표 설정과 관리는 곧 조직 성과와 생존으로 직결된다. 그런데, 목표 설정 못지 않게 중요한 것이 있다. 바로 목표 지향성(goal orientation)이다. 강력한 목표 지향성을 지닌 기업은 어떤 계획이 핵심 목표에 부합하는지, 어떤 계획이 핵심 목표에 방해가 될 수 있는지를 결정할 수 있다. 이렇게 명확한 지향성은 곧 시장에 집중하고 브랜드 아이덴티티를 보다 쉽게 확립할 수 있다. 또한 핵심 목표에 기여하지 않는 목표에 대해 시간과 자원을 최소화했기 때문에 주요 목표를 더 빨리 달성할 수 있다.구성원에게도 목표 지향성은 중요하다. 사람마다 직장에서 성취하고자 하는 바가 다르기 때문이다. 구성원의 목표 지향성을 크게 3가지로 구분해 볼 수 ... 더 읽기
- [원하는 것을 이루는 두가지 방법](https://thinkgam.com/%ec%9b%90%ed%95%98%eb%8a%94-%ea%b2%83%ec%9d%84-%ec%9d%b4%eb%a3%a8%eb%8a%94-%eb%91%90%ea%b0%80%ec%a7%80-%eb%b0%a9%eb%b2%95/): 마시멜로 이야기를 아는가?  우리나라에서 2007년에 출간되어 무려 350 만부가 판매된 책이다.  읽어보면 사실 그 정도까지 팔릴 책은 아니었다는 생각이 들긴 하지만 나름 추측되는 이유가 있다. 이 책은 심리학 역사에 가장 유명한 실험 중의 하나이다. 1968년 월터미셀 박사 팀이 스탠퍼드 대학교 부설 “빙 유치원”에서 시작한 이래 지속적으로 진행되었던 유사 실험의 결과를 이야기 형식으로 다루고있다.  빙 유치원에 다니는 4살 아이들을 대상으로 유치원 내에 마련된 “서프라이즈 룸”에서 실험은 이렇게 진행된다.  진행자가 4살짜리 아이에게 이렇게 말한다.  ” 지금부터 너에게 마시멜로를 하나 줄게.. 그런데 15분간 이 마시멜로를 먹지 않고 참고 있는다면 넌 15분 후에 하나의 마시멜로를 더 받을 수 있어, 하지만 네가 못 참고 이 마시멜로를 ... 더 읽기
- [공감하다 피로에 쓰러지는 사람들](https://thinkgam.com/%ea%b3%b5%ea%b0%90%ed%95%98%eb%8b%a4-%ed%94%bc%eb%a1%9c%ec%97%90-%ec%93%b0%eb%9f%ac%ec%a7%80%eb%8a%94-%ec%82%ac%eb%9e%8c%eb%93%a4/): 사람들은 시대적 화두는 변해도 변치 않은 인간이 지녀야 할 가치는 소통과 공감이라고 믿는다. 공감 능력이 떨어진다는 것은 단순한 성격적 특성이 아니라, 단점을 넘어 결함이다. 특히, 리더가 공감 능력이 없다면 소속된 모든 구성원들을 불행하게 만든다. 공감은 중요하지만, 부정적 측면 역시 크다. 폴 블룸(Paul Bloom)은  공감의 배신에서 공감은 어리석은 판단을  이끌어내고 무관심과 잔인함을 유발하며, 친구, 부모, 남편, 아내로서 역할을 더 어렵게 만든다고 주장한다. 당신이 아픔을 공감한 특정한 한 아이를 죽게 할 것인지, 이름도 모르는 20명의 아이들을 죽게 할 것인지 선택하는 상황에 있다면, 공감은 1명을 살리는 쪽을 선택하는 결정을 하게 할 것이다. 당신이 하마스의 이스라엘 침공시, 피해자에 공감할수록 가해자를 더 잔혹하게 처단하는 것에 ... 더 읽기
- [뜬구름 잡는 리더십 교육은 쓸데 없다는 당신의 상사에게](https://thinkgam.com/%eb%9c%ac%ea%b5%ac%eb%a6%84-%ec%9e%a1%eb%8a%94-%eb%a6%ac%eb%8d%94%ec%8b%ad-%ea%b5%90%ec%9c%a1%ec%9d%80-%ec%93%b8%eb%8d%b0-%ec%97%86%eb%8b%a4%eb%8a%94-%eb%8b%b9%ec%8b%a0%ec%9d%98-%ec%83%81%ec%82%ac/): 한 달 동안 몇 차례 제안서를 주고받으며 미팅도 했던 고객사의 리더십 프로젝트가 최종 진행이 안 되는 것으로 결론이 났다.  담당자는 너무 미안하다는 말로 안타까워 하면서 내년에 다시 한번 시도해 보겠다고 위로 아닌 위로를 보냈지만 이런 위로는 전혀 도움이 되지 않는 다는 것이 어디 하루 이틀인가..    “이유가 뭐예요?” “올해 새로 오신 경영지원 본부장님이 재무 출신인데 회사가 계속 어려워지고 있다며 섣불리 돈 쓰자고 하기가 곤란하다고 걱정해요..”  경기가 다시 어려워지고 있다.  이런 분위기가 조성되면 우리 같은 교육업체는 당연히 위축된다. 대부분 리더십 교육에 대한 비교육 담당자들의 시각이라는 것이  “안 한다고 꼭 안 되는 것은 아니지 않으냐” “위기 시 가장 먼저 경비감축의 대상이 되는 것 ... 더 읽기
- [사무실 책상의 화분 하나가 성과를 높일 수 있다.](https://thinkgam.com/%ec%82%ac%eb%ac%b4%ec%8b%a4-%ec%b1%85%ec%83%81%ec%9d%98-%ed%99%94%eb%b6%84-%ed%95%98%eb%82%98%ea%b0%80-%ec%84%b1%ea%b3%bc%eb%a5%bc-%eb%86%92%ec%9d%bc-%ec%88%98-%ec%9e%88%eb%8b%a4/): 사회생물학의 창시자인 에드워드 윌슨(Edward Wilson) 하버드대 교수는 인간의 자연에 대한 본능적 갈망을 바이오필리아(biophilia)라고 불렀다. 우리는 막연히 자연과 가까워질 때 몸과 마음이 더 건강해질 것이라고 믿는다. 도시에 사는 많은 직장인들은 주말이나 휴가철에 삭막한 도시를 떠나 강과 산으로 바다로 초원으로 달려가 힐링을 갈구한다. 인간의 무의식은 자연으로 향해 다른 생명들과 연결점을 갈망하기 때문에 바이오필리아를 목마름에 비유해 녹색갈증(綠色渴症)으로 부르기도 한다. 인류 역사의 대부분은 자연과 함께 였고 이는 우리의 본능에 각인돼 있다. 자연을 직접 접하거나 자연의 이미지를 접하는 것은 우리의 본능을 충족시키는 것이기 때문에 스트레스를 줄이고 휴식을 주며 집중력을 높일 수 있다는 것이 바이오필리아 효과다.  실제 바이오필리아 효과는 인간의 삶에 여러 장면에서 효과적인 처방전으로 쓰이고 ... 더 읽기
- [찌질한 남자의 후회를 응원한다](https://thinkgam.com/%ec%b0%8c%ec%a7%88%ed%95%9c-%eb%82%a8%ec%9e%90%ec%9d%98-%ed%9b%84%ed%9a%8c%eb%a5%bc-%ec%9d%91%ec%9b%90%ed%95%9c%eb%8b%a4/): 찌질한 남자의 후회를 응원한다. 진주(천우희)는 7년 사귄 남자 친구와 이별하고 제대로 된 직장도 없이 유명 드라마 작가의 보조로 일하다가 그마저도 짤린다. 모아둔 돈도 없고 다큐멘터리로 돈 많이 번 친구집에 얹혀살 면서 명품백이 혹시나 인생의 돌파구를 마련해 줄까 동생 돼지저금통까지 훔치면서 사봤지만 큰 흥미를 못 느낀다. 그런 그녀에게 기회가 왔다. 우연히 그녀의 공모전 응모작품 “서른쯤이면 괜찮아질 거야”를 본 잘 나가는 방송국 PD 범수(안재홍)가 드라마화를 제안하면서 일에서도, 그리고 범수와 새로운 사랑에서도 조금씩 희망이 보이고 있다. 굳이 걸림돌 하나가 있다면 바로 그 잘 나가는 PD 범수의 조감독 PD인 환동(이유진)이 바로 진주(천우희)가 7년이나 연애하고 볼 것 못 볼 것 다 보고 최악의 찌질함을 나눈 ... 더 읽기
- [뇌과학을 왜 알아야 할까요?](https://thinkgam.com/%eb%87%8c%ea%b3%bc%ed%95%99%ec%9d%84-%ec%99%9c-%ec%95%8c%ec%95%84%ec%95%bc-%ed%95%a0%ea%b9%8c%ec%9a%94/): “뇌과학을 왜 알아야 할까요?” “인간의 마음을 자연과학 처럼 측정 할 수 있다. 그리고 이 측정을 통해 예측하여 대응 할 수 있다. 이것이 인류의 삶에 기여할 것이다.”  심리학은 이 작은 믿음을 가지고 있던 몇몇 용기있는 학자들이 작은 실험실에 모여 인간의 마음을 측정하면서 시작된 학문입니다.  우리는 보통 마음을 표현한다고 하면서 마치 마음이 심장에 있는 것 처럼 가슴을 치면서 속이 상한다, 가슴을 쓰다듬으며 속이 시원하다 라고 합니다. 하지만 그 마음이라는 것은 심장이 아닌 뇌에 있습니다.  논리, 직관, 판단, 의사결정 등의 인지적 요인부터  기쁨, 슬픔, 분노, 좌절, 환희 등의 정서적 요인까지  우리가 마음이라고 하는 이 모든 것은 바로 뇌의 작동을 통해 표현 되는 것입니다. ... 더 읽기
- [조금 헐렁하게 구김도 약간](https://thinkgam.com/%ec%a1%b0%ea%b8%88-%ed%97%90%eb%a0%81%ed%95%98%ea%b2%8c-%ea%b5%ac%ea%b9%80%eb%8f%84-%ec%95%bd%ea%b0%84/): “조금 헐렁하게 구김도 약간“ 이 카피는 십수년전 모 의류의 광고카피였습니다. 저는 그 시절 이 광고카피를 참 좋아했습니다.  워낙 옷을 잘 못 입는 타입이기도 했지만 뭔가 옷이던, 어떤 자세이던 되게 깨끗하고 타이트 함을 강조하던 사회분위기에 꽤 불만을 가졌던 시절이었거든요..  헐렁한 새옷을 사서 일부러 구김을 만들고 마치 내가 되게 여유있는 사람처럼 굴었던 허세가 지금 생각해보면 참 귀여운 시절이었던 것 같습니다.  얼렁뚱땅 시간만 흐르는 가운데 9월이 마무리 되어갑니다. 올해가 벌써 사분의 삼이 지나갔네요. 다들 연초 목표는 달성하셨습니까? 더위에 지쳐 짜증만 내다가 문득 가을 바람이 불면 연말이 얼마 남지 않음을 깨닫고 올 한해 별 것도 없이 시간만 보낸 것 같아 스스로를 타박하는 세상의 많은 타이트한 ... 더 읽기
- [층간소음에서 벗어나고 싶지 않으세요?](https://thinkgam.com/%ec%b8%b5%ea%b0%84%ec%86%8c%ec%9d%8c%ec%97%90%ec%84%9c-%eb%b2%97%ec%96%b4%eb%82%98%ea%b3%a0-%ec%8b%b6%ec%a7%80-%ec%95%8a%ec%9c%bc%ec%84%b8%ec%9a%94/): 아파트 커뮤니티(인터넷 단톡방)에 들어가 보면 항상 가장 큰 이슈는 층간소음 이야기이다.물론 층간소음 문제가 한 두해 이야기는 아니지만 코로나-19로 애들이 계속 집에 있다 보니 답답함에 집안에서 뛰고, 이는 자연스레 아래층으로 전달되면서 가뜩이나 스트레스가 많은 형국에 또 하나의 스트레스가 추가되는 상황인가 보다. 항의방문했더니 위층 사람이 몰지각하게 나오더라, 먹을 것으로 읍소하니 도움이 되더라, 반드시 경비실을 통해서 방문하라 등등의 고전적 이야기부터,보복용으로 스피커를 천정에 붙여서 음악을 틀면 그 소음이 위층으로 전달되어 복수가 가능하다, 법적 분쟁 가능성이 있으므로 천장을 두드리는 것은 가능하지만 현관문을 두드리는 것은 위법이라는 판례를 알아야 한다는 최신 이야기까지 나온다. 건설사가 제대로 공사하지 못해 피해가 고스란히 주민들에게 갔는데,아파트값 때문에 외부에는“우리 아파트는 층간소음 절대 없어요”라고 ... 더 읽기
- [직장 내 스트레스가 심하다면, 꿈 일기를 써보세요](https://thinkgam.com/%ec%a7%81%ec%9e%a5-%eb%82%b4-%ec%8a%a4%ed%8a%b8%eb%a0%88%ec%8a%a4%ea%b0%80-%ec%8b%ac%ed%95%98%eb%8b%a4%eb%a9%b4-%ea%bf%88-%ec%9d%bc%ea%b8%b0%eb%a5%bc-%ec%8d%a8%eb%b3%b4%ec%84%b8%ec%9a%94/): 프로이트는 “꿈을 우리 자신의 정신적 활동의 결과”라고 말했다. 그러나, 꿈은 의식적 활동의 결과물은 아니다. 의식에 의해 검열당한 무의식적 정신활동의 결과며, 의미를 찾기 힘든 정신활동이다.   그렇다고 꿈의 해석이 정신분석학자나 해몽가의 전유물은 아니다. 누구나 자신의 꿈에 의미를 부여하며 인생을 산다. 좋은 꿈을 꾼 날은 왠지 로또라도 사고 싶은 심정이 드는 것도 우리가 어느 정도 해석 능력을 갖고 있기 때문이다.   그렇다면, 직장인에게 꿈은 어떤  의미가 있을까? 수면의 질이 신체적 정신적 건강에 매우 중요하다는 사실은 이제는 상식이다. 하지만, 수면 중에 꾸는 꿈이 우리 삶의 질에 미치는 영향에 대해서 우리는 아직 모르는 점이 많다. 최근 노터데임대학교(University of Notre Dame)의 경영대학원인 멘도자 칼리지(Mendoza College ... 더 읽기
- [특강 "심리학에 필요한 최소한의 뇌과학"](https://thinkgam.com/%ec%8b%ac%eb%a6%ac%ed%95%99%ec%97%90-%ed%95%84%ec%9a%94%ed%95%9c-%ec%b5%9c%ec%86%8c%ed%95%9c%ec%9d%98-%eb%87%8c%ea%b3%bc%ed%95%99/)
- [그렇게 가까웠던 친구들은 다 어디로 갔을까?](https://thinkgam.com/%ea%b7%b8%eb%a0%87%ea%b2%8c-%ea%b0%80%ea%b9%8c%ec%9b%a0%eb%8d%98-%ec%b9%9c%ea%b5%ac%eb%93%a4%ec%9d%80-%eb%8b%a4-%ec%96%b4%eb%94%94%eb%a1%9c-%ea%b0%94%ec%9d%84%ea%b9%8c/): 그렇게 가까웠던 친구들은 다 어디로 갔을까?  “영민이 아빠 요즘 뭐해? 혹시 이사 갔어?” “아니..  아직 살걸? 얼굴 본 지 오래되긴 했다” “그래? 민호 엄마는? 당신 요즘 민호 엄마는 안 만나?” “아니.. 내가 바쁘기도 하고.. 민호 엄마가 선영이 엄마랑 예전에 한번 틀어지고.. 전체적으로 관계가 서먹하네..” “ 다들 바쁘고 먹고살기 힘들어서 그런가?” “ 글쎄..  민호 엄마는 요즘 밖에서 나 보면 피하는 것 같아”  아내의 표정에 약간 서운함이 스쳐갔고 더 이야기를 이어가고 싶지 않다는 눈빛이다.     10여년 전 분양받은 지금의 아파트로 처음 이사 왔을 때 지금 고2인 아들이 유치원을 다녔다.  유치원 통학버스에서 동네 엄마들을 알게 된 아내는 다섯 명쯤의 엄마들과 자연스럽게 모임을 형성했고 이는 아빠들 모임까지 확대되었다. ... 더 읽기
- [당신이 책을 읽어도 기억이 나지 않는 이유?](https://thinkgam.com/%eb%8b%b9%ec%8b%a0%ec%9d%b4-%ec%b1%85%ec%9d%84-%ec%9d%bd%ec%96%b4%eb%8f%84-%ea%b8%b0%ec%96%b5%ec%9d%b4-%eb%82%98%ec%a7%80-%ec%95%8a%eb%8a%94-%ec%9d%b4%ec%9c%a0/): 당신이 참여했던 북스터디를 떠올려 보세요   처음에 참가자들이 모여서 여러권의 책의 발제 담당을 정합니다.  그리고 각 발제자는 해당 날짜에 맞춰 자신이 열심히 준비한 PPT자료를 배포하고 설명을 합니다.  설명은 대부분 목차 중심으로 진행되고, 설명 이후에 참가자들은 관심있던 부분, 인상적인 내용, 전체적 느낌 등을 공유하면서 토의를 합니다.  너무 즐겁고 소중한 시간이었지만 안타까운 딱 한가지가 있습니다.  일주일 후…  “지난주 스터디한 책의 내용이 뭐예요?” 라고 물어보면 머리속에서 하나도 기억나지 않는 나 자신을 발견합니다. “그냥 그 책 보기는 했어.. 좋던데..” 분명히 열심히 읽었는데 책을 봤다는 것 말고는 왜 대부분 기억이 나지 않는것일까요?    이슈 중심으로 책을 읽어야 합니다.   책을 읽을 때 우리는 주로 내용을 ... 더 읽기
- [당신의 콘텐츠에 통찰력을 불어 넣어주세요](https://thinkgam.com/%eb%8b%b9%ec%8b%a0%ec%9d%98-%ec%bd%98%ed%85%90%ec%b8%a0%ec%97%90-%ed%86%b5%ec%b0%b0%eb%a0%a5%ec%9d%84-%eb%b6%88%ec%96%b4-%eb%84%a3%ec%96%b4%ec%a3%bc%ec%84%b8%ec%9a%94/): 블로그 글을 한편 쓴다고 생각해봅니다.  주제는  “타인을 공감한다고 착각하지 말아라” 라는 주제입니다.   첫번째, 누군가의 마음을 알았다고 생각했었는데 알고보니 아니더라는 경험이나 유명 사례를 떠올립니다. 부모님의 마음이 이럴것이라 생각하고 선물을 드렸는데 알고보니 부모님이 원하시는 것은 그것이 아니더라, 팀장님의 회의에서 말씀하시는 것을 듣고 이렇게 해야 한다고 추측하고 행동했더니 나중에 팀장님이 크게 실망하시더라..  등  두번째, 그렇다면 어떻게 해야 하는가에 대한 명확한 메시지를 주어야 합니다. 차라리 예측하지 말고 질문하면 어떨까? 질문하기 어렵다면 통계를 찾아서 다수가 원하는 것을 하면 어떨까? 등의 메시지를 줄 수 있습니다.  여기까지는 대부분의 콘텐츠 창작자들이 잘 합니다.  여기까지만 잘해도 꽤 괜찮은 콘텐츠가 만들어집니다. 그런데 여기에 하나를 더 추가해주면 어떨까요?  왜 그런가에 대한 ... 더 읽기
- [책을 몇 번 읽으세요?](https://thinkgam.com/%ec%b1%85%ec%9d%84-%eb%aa%87-%eb%b2%88-%ec%9d%bd%ec%9c%bc%ec%84%b8%ec%9a%94/): 책을 몇 번 읽으세요? “책을 몇 번 읽으세요? “라고 물어보면 듣는 사람은 잘 못 물어본 줄 안다. “저기..  몇 권 읽으냐고 물으신 건가요? “ “아뇨.. 한 권의 책을 보통 몇 번 읽으시냐고요?” 그럼 좀 이상한 사람을 쳐다보듯 나를 본다. 나는 많은 책을 읽지 않는다.   가끔 SNS에 올라오는 독서 좋아하고 많이 하시는 분들의 글을 보면 1년에 거의 100권씩 가까이 읽거나 최소한 7-80권 넘게 읽어대는 분들을 보면 정말 존경스럽고 부럽지만 나는 나 자신이 결코 그렇게 할 수 없음을 잘 알고 있다.      그 대신 남들과 좀 다른 차별점이 있다면 좋아하는 책을 여러 번 읽는다는 것이다.  그래서 내 책꽂이에는 한 번도 안 읽은 ... 더 읽기
- [브레인스토밍이 집단 창의성을 높인다고? 착각마시라!](https://thinkgam.com/%eb%b8%8c%eb%a0%88%ec%9d%b8%ec%8a%a4%ed%86%a0%eb%b0%8d%ec%9d%b4-%ec%a7%91%eb%8b%a8-%ec%b0%bd%ec%9d%98%ec%84%b1%ec%9d%84-%eb%86%92%ec%9d%b8%eb%8b%a4%ea%b3%a0-%ec%b0%a9%ea%b0%81%eb%a7%88%ec%8b%9c/): 브레인스토밍은 집단 창의성을 높이는 대표적인 기법으로 알려져 있다. 과연 진실일까? 구글 스칼라(scholar.google.com)에 “brainstorming productivity”라고 검색해 보라.”Productivity loss in brainstorming groups”라는 논문부터 “The brainstorming myth”, “The illusion of group productivity” 등 브레인스토밍의 부정적 효과에 관한 논문 일색이다. 그럼에도 불구하고 많은 조직들은 브레인스토밍의 환상에 빠져 있는 듯하다. 브레인스토밍의 4가지 원칙만 잘 지키면 집단 창의성이 드라마틱하게 높아질 것으로 기대하지만, 실상은 전혀 그렇지 않다. 브레인스토밍의 효과성을 검증하기 위해선 비교할 수 있는 집단이 필요하다. 연구자들은 각 개인의 단순 합으로 이뤄진 집단을 명목집단(nominal groups)으로 이름 짓고 브레인스토밍 그룹과 비교했다 . 여러 연구에서 반복 검증된 결과는 아이디어를 지속 교류하는 브레인스토밍 집단에 비해 각자 아이디어를 내고 단순하게 취합한 ... 더 읽기
- [통찰력 있는 콘텐츠 창작을 위한 무료특강](https://thinkgam.com/%ed%86%b5%ec%b0%b0%eb%a0%a5-%ec%9e%88%eb%8a%94-%ec%bd%98%ed%85%90%ec%b8%a0-%ec%b0%bd%ec%9e%91%ec%9d%84-%ec%9c%84%ed%95%9c-%eb%ac%b4%eb%a3%8c%ed%8a%b9%ea%b0%95/): 당신이 다음의 당사자라면 꼭 주목해 주세요..      당신은 많은 콘텐츠 창작활동을 하고 있고, 하려고 합니다.  좋은 콘텐츠는 어떤 조건을 가지고 있을까요?     하나, 좋은 스토리가 있어야 한다. 둘, 정확한 메시지가 있어야 한다. 셋 강렬한 통찰력을 주어야 한다.   그런데 스토리를 말하고 메시지를 주는 것까지는 많이들 하지만 강렬한 통찰력을 주는 것은 쉽지 않다고 다들 말씀하십니다.  이러한 통찰력 있는 콘텐츠에 목말라하는 당신을 위한 과정  GAM컨설팅의 무료특강 “우리의 삶에서 통찰이 필요한 순간”에 여러분을 초대합니다. 통찰은 흔히 알고 있는 “아하~ ” 하는 순간처럼 모호한 것이 아니라 과학적 증거가 명백한 개념입니다. 따라서 과학적 원리를 모르는 상태에서 브레인스토밍, 스캠퍼 같은 스킬을 배우는 것으로는 통찰력 있는 사고나 ... 더 읽기
- [프리미엄 토요심리학 시즌 6](https://thinkgam.com/%ed%94%84%eb%a6%ac%eb%af%b8%ec%97%84-%ed%86%a0%ec%9a%94%ec%8b%ac%eb%a6%ac%ed%95%99-%ec%8b%9c%ec%a6%8c-6/): 무더위가 막바지 기승을 부려 힘들지만 한편에서는 곧 가을이 올 것을 기대합니다. 머리가 맑아지고, 학습의욕이 솟구치는 가을,  작가, 유튜버, 강사, 기획자 등 콘텐츠 창작자들을 위한 국내 최고 학습모임  “토요심리학”이 여섯 번째 시즌 “통찰”이라는 주제로 여러분을 찾아갑니다. 5기 토요심리학에 참여해 주셨던 현직 작가님께서 이런 말씀을 하셨습니다. ” 좋은 콘텐츠를 만들려면 세 가지를 갖춰야 한다. 하나는 공감 가는 스토리가 있어야 하고, 두 번째 정확한 메시지가 있어야 하며, 세 번째 그 메시지가 통찰력 있게 전달되어야 한다.   그런데 대부분의 창작자들이 공감 가는 스토리와 정확한 메시지는 있지만 이것을 통찰력 있게 전달하는데 많은 실패를 하고 있는데 토요심리학에서 그 부분을 해결할 수 있었으면 좋겠다.” 통찰력 있는 메시지를 전달하는 것은 쉽지 않습니다. 가장 중요한 WHY에 대해 답해야 하기 때문입니다. “너무 완벽을 추구하면서 일하려고 하지 마” “작은 실수에 대해 야단치지 마!”  이러 메시지를 줄 수는 있지만 왜냐고 물어보면 답하기가 어렵기 때문입니다. 그 WHY에 대해 ... 더 읽기
- [SNS 중독과 자이가르닉 효과](https://thinkgam.com/sns-%ec%a4%91%eb%8f%85%ea%b3%bc-%ec%9e%90%ec%9d%b4%ea%b0%80%eb%a5%b4%eb%8b%89-%ed%9a%a8%ea%b3%bc/): “이제 그만 좀 해!” 고개를 들어보니 아내가 아주 심각한 표정으로 나를 바라본다.  “벌써 새벽 한 시가 다 되었다고” 잠깐 유튜브 쇼츠를 본다는 것이 벌써 두 시간을 훌쩍 넘게 본 거다. “어이구 시간이 벌써 이렇게 되었네.. 얼른 자자..” 침대로 들어가서 눕는데 속으로 정말 놀랐다.  아니 시간이 이렇게 벌써 지나버렸나? 쇼츠를 몇 시간을 본 거야..  SNS 중독이라는 사회현상이 이제는 더 이상 남의 이야기가 아닌 것이 되어버렸다. 페이스북에 가끔 글 올리는 정도의 수준이 더 나도 요즘은 쇼츠나 틱톡을 잠깐 보고 있다 보면 한 시간 지나가는 것이 우습다.  나뿐 아니라 내게 인상을 쓰는 아내도 내게 별로 할 말이 없다.  딸에게 릴스 중독이라는 말을 들을 ... 더 읽기
- [새로운 아이디어 보다 더 중요한 것은?](https://thinkgam.com/%ec%83%88%eb%a1%9c%ec%9a%b4-%ec%95%84%ec%9d%b4%eb%94%94%ec%96%b4-%eb%b3%b4%eb%8b%a4-%eb%8d%94-%ec%a4%91%ec%9a%94%ed%95%9c-%ea%b2%83%ec%9d%80/): 김팀장은 조직 내 업무 플랫폼 교체 프로젝트를 3개월째 이끌고 있다. 별 탈없던 프로젝트가 다음 달 마감 예정을 앞두고 난관에 부딪쳤다.  플랫폼 운영업체 선정과 관련해서 기존 팀원들의 의견이 갈라지고, 대립하면서 매일매일 회의가 장기화되었다. 또한 각 팀원들이 개별적으로 접촉해오던 운영지원 업체들과 소통이 엉키면서, 감정적 충돌 상황들이 반복되어 프로젝트는 큰 위기에 직면했다.   이때 경력사원으로 작년에 입사한 이 과장이 프로젝트팀에 새롭게 합류했다. 이 과장은 기존 프로젝트 팀원들과 많이 달랐다.  기존 팀원들이 대부분 개발자였지만 이 과장은 영업사원 출신이었다. 또한 제조업인 우리 회사의 조직문화와대비되게 이 과장이 그동안 경험한 회사들은 대부분 서비스 회사였다. 이 과장의 투입이 불편함을 줄 것이라고 생각되었지만 오히려 이 과장의 투입은 신의 한 수가 되었다.  이 과장은 영업사원다운 적극적 마인드로 기존 ... 더 읽기
- [당신이 도전을 주저하는 이유](https://thinkgam.com/%eb%8b%b9%ec%8b%a0%ec%9d%b4-%eb%8f%84%ec%a0%84%ec%9d%84-%ec%a3%bc%ec%a0%80%ed%95%98%eb%8a%94-%ec%9d%b4%ec%9c%a0/): 요즘 다양한 도전 챌린지가 유행이다. 소액의 돈을 걸고 일정기간 책 읽기, 다이어트, 글쓰기, 아침에 일찍 일어나기 등의 과제를 수행하는 것이다.  미션 완수 시 참가비를 돌려받고 운이 좋으면 상품도 있다.  효과는 매우 크다.  혼자서 실행력이 떨어져 실천하지 못해 후회하는 사람들에게 같이 실행하면서 서로 동기부여도 되고 작은 돈이지만 돈을 잃지 않으려는 노력도 꽤 에너지를 보탠다. 1. 도전에 대한 주저함 몇몇 지인들과 글쓰기 챌린지를 시작했다.  워낙 결심만 하고 실천에 옮기지 못했었기 때문에 적은 분량의 글이라도 꼭 써서 자신의 sns에 올리고 그 결과를 톡방에 공유하는 것이었다.  1주일에 2회 총 10번을 5주 동안 해보자는 제안이었고 7-8명이 모여서 진행했는데 시작부터 벽에 부딪혔다. 첫 회 마감일에 상당수가 글을 올리지 ... 더 읽기
- [불편함을 즐겨라](https://thinkgam.com/%eb%b6%88%ed%8e%b8%ed%95%a8%ec%9d%84-%ec%a6%90%ea%b2%a8%eb%9d%bc/): 토요심리학 5기부터는 많은 사람들이 발표를 하고 중간중간에 잘못된 부분에 대한 수정피드백이 강하게 이루어지다 보니 긴장감과 텐션이 꽤 높다. 아담그랜트의 히든포텐셜에 대한 해부하기를 마치고 나서 몇몇 과정의 불편함을 이야기하시는 분들과 통화를 했다.  “매주 많은 분량이 책을 읽어야 하고, 그것도 제대로 이해하지 못한 상태에서 발제 준비를 해야 하고, 발표하고 나면 부정적 피드백을 받아 속상하고.. 스트레스가 너무 많아요..” “다들 나보다 잘하는 것 같아서.. 내 생각에는 너무 힘들어요.. 괜히 한 것 같아요..” ” 책 내용을 이해하고 정리하는 것도 버거운데 주석에 달린 논문을 찾아보지 않으면 알 수 없는 이야기들을 하니 너무 힘드네요..”  전체를 기획하면서 운영해야 하는 입장에서 한분 한분 어려움이 없도록 해야 하는 것이 사실이지만 ... 더 읽기
- [리더십 교육은 얼마나 성과를 낼까?](https://thinkgam.com/%eb%a6%ac%eb%8d%94%ec%8b%ad-%ea%b5%90%ec%9c%a1%ec%9d%80-%ec%96%bc%eb%a7%88%eb%82%98-%ec%84%b1%ea%b3%bc%eb%a5%bc-%eb%82%bc%ea%b9%8c/): 한달 동안 몇차례 제안서를 주고받으며 미팅도 했던 고객사의 리더십 프로젝트가 최종 진행이 안되는 것으로 결론이 났다. 담당자는 너무 미안하다는 말로 위로 하면서 하반기에 다시 한번 시도해 보겠다고 위로 아닌 위로를 보냈지만 이런 상황을 경험한 것이 어디 하루 이틀인가..    “이유가 뭐예요?” “올해 새로 오신 경영지원 본부장님이 재무 출신인데 회사가 계속 어려워지고 있다며 섣불리 돈쓰자고 하기가 곤란하다고 걱정해요..”  경기가 다시 어려워지고 있다.  이런 분위기가 조성되면 우리 같은 교육업체는 당연히 위축된다. 대부분 리더십 교육에 대한 비교육 담당자들의 시각이라는 것이  “안한다고 꼭 안되는 것은 아니지 않느냐” “위기시 가장 먼저 경비감축의 대상이 되는것 아니냐” “코로나때 한동안 안했어도 전혀 문제가 없더라” 등의 상처주는 말로 우리 같은 ... 더 읽기
- [토요심리학의 10가지 이슈로 책읽기](https://thinkgam.com/%ed%86%a0%ec%9a%94%ec%8b%ac%eb%a6%ac%ed%95%99%ec%9d%98-10%ea%b0%80%ec%a7%80-%ec%9d%b4%ec%8a%88%eb%a1%9c-%ec%b1%85%ec%9d%bd%ea%b8%b0/): 다섯 번째 시즌을 맞이한 토요심리학이 바뀐 가장 큰 점은 발표자가 늘었고 발표시간이 줄고 핵심, 이슈 중심의 과정으로 깊이 있는 스터디를 지향한다는 점이다. 이번 시즌은 조직심리학자 아담그랜트 특집이다.  아담그랜트가 출간한 4권의 책을 가지고 2주에 한번씩 진행을 하는데 그 특징은 이렇다.  1. 10개의 이슈를 선정하라  그동안 독서 스터디의 모습을 보면 대부분 형태가 발제자가 목차중심으로 내용을 설명한다. 그리고 그 설명을 듣고 난 이후에 관심 있는 부분을 이야기하거나, 참가자가 생각한 느낌, 관점등을 공유하면서 각자 생각한 바를 이야기하는 방식으로 진행이 된다.  즐겁게 마무리가 되지만 그다음 날  “어제 스터디한 책의 내용이 뭐예요?”라고 물어보면 거의 기억하는 사람이 없다.  “그냥 그 책 봤어.. 좋던데.. “ 책을 봤다는 거 ... 더 읽기
- [선거와 설득..  그리고 현상](https://thinkgam.com/%ec%84%a0%ea%b1%b0%ec%99%80-%ec%84%a4%eb%93%9d-%ea%b7%b8%eb%a6%ac%ea%b3%a0-%ed%98%84%ec%83%81/): 어제 제가 있는 모 강사들의 단톡방에서 총선 결과에 대한 이야기가 자연스럽게 이루어지는 것을 보고 약간 놀랐습니다. 보통 이런 종류의 톡방은 서로 입장차이가 있을 수 있어서 잘 안하는 것이 정치 이야기 인데 꽤 자연스러운 대화가 이뤄지고 공감이 표시 되는 것이 꽤 흥미로웠습니다.문득 이런 생각을 했습니다. 이렇게 톡방에서 자연스럽게 이야기다 된 이유는 뭘까?1) 나이가 비슷해서2) 톡방 회원 가입시 정당 지지를 심사해서3) 그 톡방의 최고의 신뢰를 받는 OOO, OOO 분들이 이야기 해서..4) 무슨 이야기를 하던 회원 간의 신뢰가 높아서.. 정답은 무엇이고 그 이유를 어떤 원리나 이론으로 설명할 수 있을까요? 선거에서 누군가를 설득하는 일들이 종종 벌어집니다.저는 일평생 제가 지지하는 정당을 빨갱이로 알고 계시는 어머님을 ... 더 읽기
- [GAM 컨설팅 프로그램 소개](https://thinkgam.com/gam-%ec%bb%a8%ec%84%a4%ed%8c%85-%ed%94%84%eb%a1%9c%ea%b7%b8%eb%9e%a8-%ec%86%8c%ea%b0%9c/): 3. 전략적 의사결정 향상 4. 심리학에서 배우는 리더십 작동원리
- [프리미엄 토요심리학 시즌5](https://thinkgam.com/%ed%94%84%eb%a6%ac%eb%af%b8%ec%97%84-%ed%86%a0%ec%9a%94%ec%8b%ac%eb%a6%ac%ed%95%99-%ec%8b%9c%ec%a6%8c5/): 혹시 컨텐츠와 관련된 일을 하고 계십니까? 아니면 컨텐츠와 관련된 일로 성공을 꿈꾸시나요? 당신이 강의, 유튜버, 소설, 웹툰, 기획자, 블로거 등 컨텐츠 기반의 일을 하고 계신다면, 아니면 앞으로 그런 일을 하고 싶은 계획이 있으시다면 잠시 이야기를 들어주시기 바랍니다. 김창옥, 김미경, 자청, 주언규… 당신이 알고 있는 인기 콘텐츠 전문가들의 공통점을 알고 계십니까? 이들 모두 하나의 학문을 기반으로 거기서 컨텐츠를 확장시켜 생산하고 이를 비즈니스로 확대 시켰다는 공통점을 가지고 있습니다. 그 공통된 하나의 학문이 바로 심리학 입니다. 이제 충격적인 제안을 하나 하겠습니다. 16년간 심리학을 기반으로 기업의 성장, 창작자를 위한 학습, 1인기업가 강사 인큐베이팅을 해온 GAM 컨설팅이 그동안 쌓은 노하우를 모두 알려드립니다. 믿을 수 있을까요? ... 더 읽기
- [토요심리학 시즌4 모집](https://thinkgam.com/%ed%86%a0%ec%9a%94%ec%8b%ac%eb%a6%ac%ed%95%99-%ec%8b%9c%ec%a6%8c4-%eb%aa%a8%ec%a7%91/): “ “GAM 컨설팅과 함께, 우리 모두 심리학자가 됩시다.“  HRD 업무에 종사하시나요? 그렇다면 우리의 ‘토요심리학회’에서 함께 심리학자로 성장해보세요.  GAM 컨설팅이 세번의 시즌을 통해 HRD업계의 크나큰 족적을 남겼던 그 전설적인 모임 토요심리학회가 그 4번째 시즌을 오픈합니다. GAM컨설팅은 “모든 HRDer 담당자가 심리학자가 되어야 한다”는 미션을 달성하기 위해 심리학의 대중화를 위해 노력을 해왔습니다.  토요심리학회는 심리학 학습을 통해 HRD 담당자들이 지식을 쌓고, 풍부한 인사이트를 발견하며, 실제 업무에 적용 가능토록 만드는 핵심도구 입니다.   3주에 한번 토요일마다 열리는 이 모임을 통해 HRD 분야의 전문가들이 심리학의 세계로 빠져보세요..  이 모임에서 우리는 함께 읽고 이야기하며, 경험과 지식을 나누며, 심리학을 통해 업무 성과를 높일 수 있는 방법을 찾을 것입니다. 1. ... 더 읽기
- [토요심리학 시즌 3 모집](https://thinkgam.com/%ed%86%a0%ec%9a%94%ec%8b%ac%eb%a6%ac%ed%95%99-%ec%8b%9c%ec%a6%8c-3-%eb%aa%a8%ec%a7%91/): 1. 많은 HR 담당자(강사, 교담자, 컨설턴트, 과정 개발자) 들이 심리학 공부를 하고 싶어 합니다.   심리학은 이미 HR 영역에서 뿌리 깊게 자리 잡고 있고, 많은 이론과 과학적 해석으로 개인과 기업의 성장에 큰 기여를 하고 있어 이를 알고 싶고, 적용하고 싶고, 나누고 싶기 때문입니다.  2. 어떻게 심리학을 배울 수 있을까요?  대학원을 진학하는 게 제일 좋지만 대부분 일반대학원이기에 낮에 수업을 들어야 하는 상황으로 직장인들은 쉽게 시간을 낼 수 없습니다.    하루짜리 공개과정을 들어봐야 겉핥기식의 내용 익히기 일 뿐입니다.  유튜브 영상을 통해 접하지만 깊이 있는 지식을 배우는 것은 한계가 있습니다.   결국 제일 좋은 방법은 좀 고루하긴 하지만 좋은 심리학 책을 골라서 꾸준히, 열심히 읽는 것이라 ... 더 읽기
- [토요심리학 시즌2 모집](https://thinkgam.com/%ed%86%a0%ec%9a%94%ec%8b%ac%eb%a6%ac%ed%95%99-%ec%8b%9c%ec%a6%8c2-%eb%aa%a8%ec%a7%91/): “모든 HR 담당자는 심리학자가 되어야 한다!” 올 상반기 실험적으로 시작하여 시즌1을 성공적으로 마무리한 GAM컨설팅 토요심리학회가 2021년 7월 그 대망의 시즌2를 시작합니다. 시즌1에서 학습한 그 노하우와 새롭게 개선되는 방법으로 우리 HRD업계에 심리학을 뿌리내리려는 작업은 이번 시즌2에 더욱 가열차게 진행될 것입니다 일시 : 2021년 7월 3일 토 10시 – 1차 모임 온라인 ZOOM 이후 월 2회 1,3주 토요일 오전 10시 – 13시 , 총 10회 모임 5개월 진행 예정 1,2,3,4회 온라인 ZOOM 진행, 5회는 오프라인 모임(오프모임 시간은 변경가능)  / 6,7,8,9회 온라인 ZOOM 진행, 10회는 오프라인 모임 (오프모임 시간은 변경가능) 방식 : 월 2회 ,  정해진 심리학 도서를 회원 모두가 읽고, 발제자 2명이 발제하고, 구성원 ... 더 읽기
- [토요심리학 시즌1 결산](https://thinkgam.com/%ed%86%a0%ec%9a%94%ec%8b%ac%eb%a6%ac%ed%95%99-%ec%8b%9c%ec%a6%8c1-%ea%b2%b0%ec%82%b0/): 작년에 조직의 미래를 고민하다  “모든 HRDer는 심리학자가 되어야 한다!”는 조직의 새로운 관점을 비전으로 결정하고  그 첫 시도로 좀 더 많은 사람과 우리가 하던 학습을 공유하기 위해 시작한 토요심리학회 시즌1이 10회의 학습으로 일단락이 완료되었다. 회원모집도, 책 선정도, 학습 방식도 모두 주관자가 되어 처음 해 보는 과정이다 보니 서툰점도 많았고, 부족한 것 투성이 였으나 그럭저럭 계획한 대로 완주를 했다는 점에서 그 의미를 부여하고 싶다. 심리학을 학습하기 위해 낯선곳의 문을 두드려준 시즌1 참가자들께 감사드린다. 몇번이고 할까말까 하다가 결국 참여해주신 안영선 대표님 가장 먼저 지원해주시고 적극 참여해주신 임정훈 실장님 우리 비전이 맘에 끌려 두말없이 지원했다고 고백해주신 조은결 강사님 책을 안읽었는데 어쩔테냐.. 하면서 항상 당당하셨던 김경미 대표님 ... 더 읽기
- [토요심리학 시즌1 모집](https://thinkgam.com/%ed%86%a0%ec%9a%94%ec%8b%ac%eb%a6%ac%ed%95%99-%ec%8b%9c%ec%a6%8c1-%eb%aa%a8%ec%a7%91/): “모든 HR 담당자는 심리학자가 되어야 한다!” 코로나 이후 GAM컨설팅이 추가한 조직의 미션입니다. 이제 기업은 막연히 직원들을 모아서 하루 종일 즐겁게 게임하고 웃다가 끝나면 설문지로 만족했다고 작성하고, 담당자는 교육이 훌륭했다고 보고서를 쓰는 과거 방식의 교육은 하지 않을 것입니다. 언컨택트 시대는 정말 필요하고, 정말 성과에 도움이 되는 그런 교육만을 필요로 할 것이고 이를 위해 조직 구성원이 교육을 통해 얼마나 알았는가? 얼마나 동기 부여되었는가? 얼마나 정서적 변화를 이끌었는가를 확인할 수 있는 학습을 원할 것입니다. 그리고 이를 가능하게 할 수 있는 방법 중 하나로 많은 사람들이 심리학을 이야기합니다. 심리학으로 모든 직장인들이 행복해질 수 있지 않을까?라는 생각으로 오랜 기간 심리학 분야에서 축적된 연구 노하우를 쌓아온 조직심리 ... 더 읽기
- [동기부여의 방법 : 팀원에게 조언을 많이 하면 동기부여가 될까?](https://thinkgam.com/%eb%8f%99%ea%b8%b0%eb%b6%80%ec%97%ac%ec%9d%98-%eb%b0%a9%eb%b2%95-%ed%8c%80%ec%9b%90%ec%97%90%ea%b2%8c-%ec%a1%b0%ec%96%b8%ec%9d%84-%eb%a7%8e%ec%9d%b4-%ed%95%98%eb%a9%b4-%eb%8f%99%ea%b8%b0%eb%b6%80/): 1. 동기부여의 어려움 이팀장은 동기인 정팀장과 밥을 먹으면서 작년까지 정팀장의 팀원이었던 윤대리에 대한 이야기를 꺼냈다.  “난 솔직히 윤대리랑 정팀장, 자네랑 잘 지냈다는 것이 좀 이상해!” “그게 무슨 소리야?” “정팀장은 내가 알기로는 스마트한 팀원들을 좋아하잖아. 그런데 윤대리 처럼 말귀를 못 알아 듣는 팀원과 어떻게 잘 지냈어?” “윤대리가 그럴리가 없는데..?” “말도 말라구.. 내가 매일매일 윤대리에게 이런저런 조언과 업무 방식에 대해서 설명해주거든.. 내가 팀원 시절부터 경험한 노하우 모든 것을 다 이야기 해주는데 여전히 성과가 없어.. 그렇게 많은 이야기를 해주고 노하우를 알려줬는데 오히려 업무의욕은 더 떨어지는 것 같고.. 그래서 윤대리가 너무 실망이야..” 이 소리를 듣던 정팀장이 말한다. “무슨 이야기 인줄 알겠어.. 그럼 이팀장!  자네가 ... 더 읽기
- [피드백의 힘 : 성장을 이끄는 소통의 기술](https://thinkgam.com/%ed%94%bc%eb%93%9c%eb%b0%b1%ec%9d%98-%ed%9e%98-%ec%84%b1%ec%9e%a5%ec%9d%84-%ec%9d%b4%eb%81%84%eb%8a%94-%ec%86%8c%ed%86%b5%ec%9d%98-%ea%b8%b0%ec%88%a0/): 박팀장은 며칠째 많이 당황한 상태이다. 요즘 회사에서는 대표님의 특별 지시로 정기 피드백세션을 진행하고 있다. 과거 성과평가를 위해 6개월 한번씩 하던 정기면담을 금년부터는 수시로 피드백 세션을 진행하면서 중간중간 점검하고, 개선하고 피드백 해서, 성과도 높이고 연말 평가 공정성에 대한 팀원들의 불만을 최소화 시키라는 것이 취지였다.  문제는 이 피드백세션 이후 실망하고 상처 받아서 업무에 집중하지 못하는 팀원들이 생겼다는 것이다.  같은 피드백을 해줘도 어떤 팀원은 긍정적으로 받아들이고 적극 개선하는 반면에, 그렇지 않은 팀원도 꽤 있었다. 특히 평소 활기차던 최대리의 모습은 충격이었다. 최대리가 작성한 보고서는 나름 열심히 자료를 찾아본 흔적은 있었지만 나열식에 불과하고 적절한 강약과 구조화가 없었다. 그래서 피드백 세션에서 이것을 이야기 했더니 이후 본인은 ... 더 읽기
- [일일 업무목표 달성이 힘들 때는 3가지를 개선해야 한다](https://thinkgam.com/%ec%9d%bc%ec%9d%bc-%ec%97%85%eb%ac%b4%eb%aa%a9%ed%91%9c-%eb%8b%ac%ec%84%b1%ec%9d%b4-%ed%9e%98%eb%93%a4-%eb%95%8c%eb%8a%94-3%ea%b0%80%ec%a7%80%eb%a5%bc-%ea%b0%9c%ec%84%a0%ed%95%b4%ec%95%bc-%ed%95%9c/): 업무목표와 관련한 연구는 주요 학술지에서 발표된 것만 무려 1,000건이 넘는다. 이 많은 연구에서 일관되게 주장하는 바는 목표의 중요성이다. 조직 목표설정 및 성과 연구에서 주로 다루는 주제 중 하나가 일일 목표다. 일일 목표를 세우고 달성 여부를 관리하는 것은 현대 조직에서 기본적인 성과관리 방식이 됐다. 하지만, 일일 목표를 세우고 달성하지 못한 상황을 매일 체크받는 것은 엄청난 스트레스다. 현대의 직무환경 복잡성과 예측 불가능성은 일일 목표 달성을 점점 힘들게 하고 있다. 조직에서 목표는 무엇보다 중요하지만 달성 과정의 스트레스는 감당하기 힘들다. 연간목표, 월간목표에 비해 일일목표가 특히 그렇다. 일일목표와 성과 간의 차이가 생긴다면 그 차이를 메우는 과정이 필요한데, 이때 더 유리한 사고방식은 있다. 우선 이 글을 읽는 독자들이 더 유리한 사고방식을 ... 더 읽기
- [팀장의 성공을 좌우하는 것 : 자기인식과 의사결정](https://thinkgam.com/%ed%8c%80%ec%9e%a5%ec%9d%98-%ec%84%b1%ea%b3%b5%ec%9d%84-%ec%a2%8c%ec%9a%b0%ed%95%98%eb%8a%94-%ea%b2%83-%ec%9e%90%ea%b8%b0%ec%9d%b8%ec%8b%9d%ea%b3%bc-%ec%9d%98%ec%82%ac%ea%b2%b0%ec%a0%95/): 들어가기 팀의 성공을 좌우하는 팀장의 자기인식과 의사결정 이른 새벽 강의를 가기 위해 아파트 지하 주차장으로 내려온다. 주차난으로 앞에 2중, 3중 주차된 차들을 조심스럽게 밀고 빼느라 10분이 넘게 지났다.  겨우 차를 빼서 주차장 밖을 나오는데 핸드폰을 놓고 출발 한 것을 알게 되었다. 집 앞 도로는 단속 카메라가 있어서 다시 아파트 주차장으로 들어선다. 다시 2중3중 주차된 공간에 겨우 공간이 빈 곳을 찾아 주차를 대충하고 집으로 올라가려고 하니 엘레베이터가 가장 높은 20층에 멈춰있다. 그리고 한층 한층 씩 멈춘다. ‘아하.. 쿠팡 새벽배송에 걸렸구나.. ‘ 짜증이 밀려오지만 마음을 삭히면서 한참을 기다리다 집에 올라간다. 겨우 핸드폰을 챙겨오면서 스마트폰 네비게이션 어플을 켜보니 이미 예상 시각보다 25분 늦게 ... 더 읽기
- [위기 속에서 빛나는 리더십 : 팀장의 위기관리 전략](https://thinkgam.com/%ec%9c%84%ea%b8%b0-%ec%86%8d%ec%97%90%ec%84%9c-%eb%b9%9b%eb%82%98%eb%8a%94-%eb%a6%ac%eb%8d%94%ec%8b%ad-%ed%8c%80%ec%9e%a5%ec%9d%98-%ec%9c%84%ea%b8%b0%ea%b4%80%eb%a6%ac-%ec%a0%84%eb%9e%b5/): 위기관리가 조직과 리더십에 있어 중요한 역할을 한다고 강조합니다. 첫째, 위기 상황은 조직의 본질을 드러내는 시험대이며, 리더는 팀을 동기부여하고 신뢰를 쌓아 비전을 공유하는 과정에서 리더십을 발휘해야 합니다. 둘째, 위기관리 전략의 개발은 정확한 위기 정의와 선행 지표 데이터를 기반으로 하며, 적절한 응급 대응 계획이 필요합니다. 셋째, 위기 후 회복과 성장 단계에서 조직은 프로세스와 시스템을 강화하고, 지속 가능한 성장을 목표로 해야 하며, 이 과정에서 팀장의 리더십이 중요합니다. 위기관리는 단순한 문제 해결을 넘어 조직의 장기적 성공을 위한 핵심 역량이 됩니다.
- [팀장리더십의 영향력을 높이는 리더의 스토리텔링](https://thinkgam.com/%ed%8c%80%ec%9e%a5%eb%a6%ac%eb%8d%94%ec%8b%ad%ec%97%90-%ec%98%81%ed%96%a5%eb%a0%a5%ec%9d%84-%eb%86%92%ec%9d%b4%eb%8a%94-%eb%a6%ac%eb%8d%94%ec%9d%98-%ec%8a%a4%ed%86%a0%eb%a6%ac%ed%85%94%eb%a7%81/): 팀장리더십에 대한 여러가지 역량과 필요한 품성이 있겠지만 그 첫 번째 역량으로 스토리 텔링으로 시작하고 싶다. 서론 : 리더에게 스토리텔링이 왜 필요할까? 리더에게는 왜 스토리텔링이 필요할까? 신입시절 만난 나의 첫 팀장이신 유팀장님은 이야기 꾼이셨다. 다른 팀장님들 처럼 화려한 언변이나 업무 감각이 뛰어난 분은 아니셨지만 다양한 사람들과 함께 일한 경험을 꼼꼼히 기록해 놓으셨다. 그리고 어떤 업무를 하게 되면 항상 본인의 경험은 물론, 과거 함께 일했던 사람들에 대한 이야기를 해주시면서 다양한 상황에 대한 간접 경험을 이야기를 통해 할 수 있도록 해주셨다. 나는 그 당시, 그분이 단지 남의 이야기를 좋아하는 동네 아저씨 같이, 사람 좋은 분 정도로 생각 했는데, 나중에 화려한 언변과 이론 중심의 ... 더 읽기
- [리더로 거듭나기 : 효과적인 팀장리더십 개발의 비밀](https://thinkgam.com/skill-development/): 팀장으로 리더십은 조직과 팀, 개인 모두에게 가장 중요한 역할을 하는 개발과제이다.  1. 7가지 분야에서 팀장은 리더십을 개발해야 한다.   2. 자기인식,커뮤니케이션, 신뢰구축, 목표설정, 의사결정, 멘토링, 변화관리 가 그 세부분야이다.  3. 일곱가지 분야별로 개발이유와 개발시 주의해야할 포인트가 있다. 
- [의사소통의 힘: 팀장이 팀워크를 만들어 내는 4가지 소통 전략](https://thinkgam.com/%eb%a6%ac%eb%8d%94%eb%a5%bc-%ec%9c%84%ed%95%9c-%ec%9d%98%ec%82%ac%ec%86%8c%ed%86%b5-%ea%b0%80%ec%9d%b4%eb%93%9c-%ed%8c%80%ec%9b%8c%ed%81%ac%eb%a5%bc-%ec%9c%84%ed%95%9c-%ec%bb%a4%eb%ae%a4%eb%8b%88/): 서론 “강사님 이번 팀장 리더십 과정에서는 소통 역량을 좀 강화 시켜 주세요.. 팀원들 불만이 너무 많구요, 본부장님이나, 임원분들도 팀장들의 소통능력 걱정을 많이 하세요.” 교육 담당자의 사전 요청 때문에 열심히 컨텐츠를 준비해서 가면 막상 교육장에 온 팀장들은 이렇게 이야기 한다. “강사님!  의사소통은 그동안 교육도 너무 많이 받았구요, 다 알고 뻔한 이야기 잖아요,  말씀하시는 것, 이미 다 실천하고 있습니다. 다른 이야기 좀 해주세요…” 현장에서는 소통이 잘 안되어서 힘들어 하는 팀원들과 이를 걱정하는 임원들이 너무 많은데  막상 당사자인 팀장들은 뻔한 이야기 라면서 다 안다고 한다. 왜 이런 현상이 벌어지는 것일까? 팀을 성공으로 이끄는 팀장의 가장 중요한 능력은 효과적인 의사소통이다.  그래서 의사소통을 더 전략적으로 생각하고 ... 더 읽기

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- [강의소통채널](https://thinkgam.com/%ea%b0%95%ec%9d%98%ec%86%8c%ed%86%b5%ec%b1%84%eb%84%90/)
- [전략적 의사결정 능력향상](https://thinkgam.com/%ec%a0%84%eb%9e%b5%ec%a0%81-%ec%9d%98%ec%82%ac%ea%b2%b0%ec%a0%95-%eb%8a%a5%eb%a0%a5%ed%96%a5%ec%83%81/): 리더에게 가장 중요한 역량은 단연코 의사결정이다. 현 시점의 의사결정의 결과를 지금 당장 알 수 없다.시간, 공간, 관계적으로 복잡한 영향을 미치기 때문에 의사결정 능력은 고차원적이고 복합적이다.따라서 단순한 의사결정 프로세스를 익히고 실천하는 것으로 성과가 향상된다는 증거는 없다. 결단력은 리더의 미덕일까? 집단 지성에 있어 가장 중요한 요인은 무엇일까?전문가적 직관은 어떻게 생겨나는 것일까? 다행히 조직심리학과 조직행동론은 현장에 좋은 답을 줄 수 있는 많은 연구들을 발표했다.뛰어난 경영자와 학자들의 지혜를 통해 의사결정 능력을 향상시켜 보자.
- [심리학에서 배우는 리더십의 작동원리](https://thinkgam.com/%ec%8b%ac%eb%a6%ac%ed%95%99%ec%97%90%ec%84%9c-%eb%b0%b0%ec%9a%b0%eb%8a%94-%eb%a6%ac%eb%8d%94%ec%8b%ad%ec%9d%98-%ec%9e%91%eb%8f%99%ec%9b%90%eb%a6%ac/): 리더십이 실패하는 가장 중요한 원인을 아는가?현장의 많은 리더들은 목표 달성과 부하직원의 성장과 발전에 긍정적 요인을 더하지 않은 것보다 부정 요인을 통제하지 못한 것을 주요 원인으로 꼽는다. 그런데, 왜 리더십 교육만 들어오면 긍정적 요인을 더해야 한다고 생각하는가?리더십에 가장 중요한 격언 하나를 꼽자면 “Bad is stronger than good”이다. 리더로서 경험이 리더십의 성공을 보장하지 않는다.리더십이 잘 작동되려면 심리적 작동원리를 알아야 한다.성과와 동기, 관계에 있어 진짜 작동원리를 세계적 저널과 학술지에 실린 좋은 연구자료를 통해 알아보자.
- [드라마로 배우는 문제해결과 기획](https://thinkgam.com/%eb%93%9c%eb%9d%bc%eb%a7%88%eb%a1%9c-%eb%b0%b0%ec%9a%b0%eb%8a%94-%eb%ac%b8%ec%a0%9c%ed%95%b4%ea%b2%b0%ea%b3%bc-%ea%b8%b0%ed%9a%8d/): 문제해결과 기획 기획 역량을 향상시킨다는 것은 업무 프로세스 구조의 두 가지인 문제해결과 문서작성 그리고 이의 기반이 되는 논리적 사고를 학습하는 것이다. 그러나 기존 기획력 문제해결 과정을 학습하는 교육생들은 대부분 다음과 같은 반응을 보인다 너무 어렵고 복잡해요 학습 과정에서 개별 실습이 어려웠어요 당장 현업에서 적용할 수 있는 스킬을 얻고 싶어요 본 과정은 이 3가지 불만을 해결하기 위해 드라마를 통해 쉽게 문제해결의 단계별 프로세스 개념과 학습포인트를 체득하는 과정을 제안한다.
- [조직심리 팀장리더십](https://thinkgam.com/%ec%a1%b0%ec%a7%81%ec%8b%ac%eb%a6%ac-%ed%8c%80%ec%9e%a5%eb%a6%ac%eb%8d%94%ec%8b%ad/): 팀장리더십이 준비되셨나요? 리더십의 여정을 시작하는 당신, 준비가 되셨나요? 조직에서 중요한 위치를 맡은 팀장으로서 역할은 어렵고 도전적일 수 있습니다. 단순히 타고나는 것이 아닌, 배움과 실습을 통해 향상될 수 있는 리더십! ‘ 조직심리 팀장리더십 프로그램은 바로 그 여정을 위한 최적의 시작점입니다. Class101의 히트상품이고, 수많은 기업에서 검증하셨습니다. 온라인 플랫폼 Class 101에서 2022년 11월에 개설되어 지금까지 8,800명의 교육생들이 수업을 들었고, 호평과 찬사를 보냈습니다. 2023년 위 과정을 JJ크리에이티브 전재현 소장님과 함께 협업으로 오프라인 과정화를 리뉴얼을 했고 그 과정의 체험회를 통해 교육담당자들의 뛰어난 설문조사 결과를 얻었습니다. 왜 기업은 조직심리 팀장리더십 프로그램을 도입해야 할까요? 조직에서 팀장의 역할은 매우 중요합니다. 하지만 리더로서의 첫 걸음은 어렵고 혼란스럽습니다. 많은 기업은 ... 더 읽기
- [강사진](https://thinkgam.com/%ea%b0%95%ec%82%ac%ec%a7%84/): 16년의 여정, 함께 한 기업교육의 역사. 2008년, 각기 다른 길을 걷던 우리는 함께 GAM컨설팅을 만들었습니다. 그때부터 지금까지, 16년이라는 긴 시간 동안 함께 기업 교육을 해오고 있습니다. 시간이 흘러도 변하지 않는 것이 있다면, 그것은 바로 우리의 열정과 기업 교육에 대한 사랑입니다. 진심을 담은 강의, 남과 다른 강의 강의는 단순한 지식 전달 이상입니다. 우리는 강사가 단순한 지식 전달자가 아니어야 한다는 신념을 가지고 있습니다. 학습과 교육은 우리 삶의 최고의 가치이며, 이를 통해 더 나은 세상을 만들 수 있다고 믿습니다. 우리는 누구보다 진심을 다해 강의에 임합니다. 관심은 교육생에게, 근거는 과학에게 우리는 SNS에서 만족도 점수를 자랑하기보다는 교육생들의 고민을 귀 기울여 듣습니다. 토론과 연구를 통해 뇌피셜이 ... 더 읽기
- [박진우 박사의 "일과 관계의 심리학"](https://thinkgam.com/gamtube/)
- [개인정보 처리방침](https://thinkgam.com/%ea%b0%9c%ec%9d%b8%ec%a0%95%eb%b3%b4-%ec%b2%98%eb%a6%ac%eb%b0%a9%ec%b9%a8/): 우리는 누구인가요 웹사이트 주소는: https://thinkgam.com. 댓글 방문자가 사이트에 댓글을 남길 때 댓글 양식에 있는 자료, 스팸 감지를 도울 수 있는 방문자의 IP 주소와 브라우저 사용자 에이전트 문자열 또한 수집합니다. 이메일에서 생성된 익명화된 문자열(해시로 불리기도 함)이 그라바타 서비스에 제공될 수도 있습니다. 사용하고 있는지 확인하기 위해서 입니다. 그라바타 서비스의 개인정보 처리방침은 다음에서 볼 수 있습니다: https://automattic.com/privacy/. 댓글 승인 후 프로필 사진이 댓글 문맥에 공개로 보이게 됩니다. 미디어 웹사이트에 이미지를 업로드하면, 임베드한 위치 자료(EXIF GPS)를 포함하여 이미지 업로드를 지해야 합니다. 웹사이트에 방문하는 사람이 웹사이트에 있는 이미지에서 위치 자료를 다운로드하고 추출할 수 있습니다. 쿠키 사이트에 댓글을 남기면 이름, 이메일 주소와 웹사이트를 쿠키에 ,저장할 것인지 ... 더 읽기
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- [환영합니다!](https://thinkgam.com/): 여기서, 기업은 배우고, 창작자는 깊이 이해하며, 직장인은 새로운 꿈을 펼칩니다. 저희 GAM 컨설팅은 다양한 분야에서 필요한 교육과 지원을 제공하는 혁신적인 교육 서비스 기업입니다. 저희의 전문적인 서비스는 다음과 같습니다. Growth, 기업의 성장을 돕습니다. 우리는 기업을 대상으로 리더십, 문제해결, 코칭, 성과관리, 워크스킬 등의 다양한 ‘맞춤형 교육 프로그램’을 제공합니다. 이를 통해 기업의 성장을 도모하고 직원들의 전문성을 향상시키는 데 기여합니다. Awareness, 창작자를 위해 심리학 컨텐츠를 제공합니다. 창작자를 위한 심리학 학습 콘텐츠와 스터디 프로그램을 제공합니다. 강사, 교육 담당자, 기획자, 작가, 인플루언서 등 창작 분야에 종사하는 분들에게 필요한 심리학적 통찰력과 영감을 제공하여 창작 활동을 지원합니다. Mentoring, 강사 인큐베이팅을 지원합니다. 1인 기업가, 직장인 또는 강의를 준비하는 분들을 ... 더 읽기
- [Sample Page](https://thinkgam.com/sample-page/): This is an example page. It’s different from a blog post because it will stay in one place and will show up in your site navigation (in most themes). Most people start with an About page that introduces them to potential site visitors. It might say something like this: Hi there! I’m a bike messenger by day, aspiring actor by night, and this is my website. I live in Los Angeles, have a great dog named Jack, and I like piña coladas. (And gettin’ caught in the rain.) …or something like this: The XYZ Doohickey Company was founded in 1971, ... 더 읽기


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