리더로 거듭나기 : 효과적인 팀장리더십 개발의 비밀
팀장으로 리더십은 조직과 팀, 개인 모두에게 가장 중요한 역할을 하는 개발과제이다.
1. 7가지 분야에서 팀장은 리더십을 개발해야 한다.
2. 자기인식,커뮤니케이션, 신뢰구축, 목표설정, 의사결정, 멘토링, 변화관리 가 그 세부분야이다.
3. 일곱가지 분야별로 개발이유와 개발시 주의해야할 포인트가 있다.
팀장으로 리더십은 조직과 팀, 개인 모두에게 가장 중요한 역할을 하는 개발과제이다.
1. 7가지 분야에서 팀장은 리더십을 개발해야 한다.
2. 자기인식,커뮤니케이션, 신뢰구축, 목표설정, 의사결정, 멘토링, 변화관리 가 그 세부분야이다.
3. 일곱가지 분야별로 개발이유와 개발시 주의해야할 포인트가 있다.
서론 “강사님 이번 팀장 리더십 과정에서는 소통 역량을 좀 강화 시켜 주세요.. 팀원들 불만이 너무 많구요, 본부장님이나, 임원분들도 팀장들의 소통능력 걱정을 많이 하세요.” 교육 담당자의 사전 요청 때문에 열심히 컨텐츠를 준비해서 가면 막상 교육장에 온 팀장들은 이렇게 이야기 한다. “강사님! 의사소통은 그동안 교육도 너무 많이 받았구요, 다 알고 뻔한 이야기 잖아요, 말씀하시는 것, 이미 다 실천하고 … 더 읽기