김팀장은 조직 내 업무 플랫폼 교체 프로젝트를 3개월째 이끌고 있다. 별 탈없던 프로젝트가 다음 달 마감 예정을 앞두고 난관에 부딪쳤다. 플랫폼 운영업체 선정과 관련해서 기존 팀원들의 의견이 갈라지고, 대립하면서 매일매일 회의가 장기화되었다. 또한 각 팀원들이 개별적으로 접촉해오던 운영지원 업체들과 소통이 엉키면서, 감정적 충돌 상황들이 반복되어 프로젝트는 큰 위기에 직면했다. 이때 경력사원으로 작년에 입사한 이 과장이 프로젝트팀에 새롭게 합류했다. 이 과장은 기존 … 더 읽기
요즘 다양한 도전 챌린지가 유행이다. 소액의 돈을 걸고 일정기간 책 읽기, 다이어트, 글쓰기, 아침에 일찍 일어나기 등의 과제를 수행하는 것이다. 미션 완수 시 참가비를 돌려받고 운이 좋으면 상품도 있다. 효과는 매우 크다. 혼자서 실행력이 떨어져 실천하지 못해 후회하는 사람들에게 같이 실행하면서 서로 동기부여도 되고 작은 돈이지만 돈을 잃지 않으려는 노력도 꽤 에너지를 보탠다. 1. 도전에 대한 … 더 읽기
한달 동안 몇차례 제안서를 주고받으며 미팅도 했던 고객사의 리더십 프로젝트가 최종 진행이 안되는 것으로 결론이 났다. 담당자는 너무 미안하다는 말로 위로 하면서 하반기에 다시 한번 시도해 보겠다고 위로 아닌 위로를 보냈지만 이런 상황을 경험한 것이 어디 하루 이틀인가.. “이유가 뭐예요?” “올해 새로 오신 경영지원 본부장님이 재무 출신인데 회사가 계속 어려워지고 있다며 섣불리 돈쓰자고 하기가 곤란하다고 … 더 읽기
다섯 번째 시즌을 맞이한 토요심리학이 바뀐 가장 큰 점은 발표자가 늘었고 발표시간이 줄고 핵심, 이슈 중심의 과정으로 깊이 있는 스터디를 지향한다는 점이다. 이번 시즌은 조직심리학자 아담그랜트 특집이다. 아담그랜트가 출간한 4권의 책을 가지고 2주에 한번씩 진행을 하는데 그 특징은 이렇다. 1. 10개의 이슈를 선정하라 그동안 독서 스터디의 모습을 보면 대부분 형태가 발제자가 목차중심으로 내용을 설명한다. 그리고 … 더 읽기
어제 제가 있는 모 강사들의 단톡방에서 총선 결과에 대한 이야기가 자연스럽게 이루어지는 것을 보고 약간 놀랐습니다. 보통 이런 종류의 톡방은 서로 입장차이가 있을 수 있어서 잘 안하는 것이 정치 이야기 인데 꽤 자연스러운 대화가 이뤄지고 공감이 표시 되는 것이 꽤 흥미로웠습니다.문득 이런 생각을 했습니다. 이렇게 톡방에서 자연스럽게 이야기다 된 이유는 뭘까?1) 나이가 비슷해서2) 톡방 회원 … 더 읽기
3. 전략적 의사결정 향상 4. 심리학에서 배우는 리더십 작동원리
혹시 컨텐츠와 관련된 일을 하고 계십니까? 아니면 컨텐츠와 관련된 일로 성공을 꿈꾸시나요? 당신이 강의, 유튜버, 소설, 웹툰, 기획자, 블로거 등 컨텐츠 기반의 일을 하고 계신다면, 아니면 앞으로 그런 일을 하고 싶은 계획이 있으시다면 잠시 이야기를 들어주시기 바랍니다. 김창옥, 김미경, 자청, 주언규… 당신이 알고 있는 인기 콘텐츠 전문가들의 공통점을 알고 계십니까? 이들 모두 하나의 학문을 기반으로 … 더 읽기
“ “GAM 컨설팅과 함께, 우리 모두 심리학자가 됩시다.“ HRD 업무에 종사하시나요? 그렇다면 우리의 ‘토요심리학회’에서 함께 심리학자로 성장해보세요. GAM 컨설팅이 세번의 시즌을 통해 HRD업계의 크나큰 족적을 남겼던 그 전설적인 모임 토요심리학회가 그 4번째 시즌을 오픈합니다. GAM컨설팅은 “모든 HRDer 담당자가 심리학자가 되어야 한다”는 미션을 달성하기 위해 심리학의 대중화를 위해 노력을 해왔습니다. 토요심리학회는 심리학 학습을 통해 HRD 담당자들이 … 더 읽기
1. 많은 HR 담당자(강사, 교담자, 컨설턴트, 과정 개발자) 들이 심리학 공부를 하고 싶어 합니다. 심리학은 이미 HR 영역에서 뿌리 깊게 자리 잡고 있고, 많은 이론과 과학적 해석으로 개인과 기업의 성장에 큰 기여를 하고 있어 이를 알고 싶고, 적용하고 싶고, 나누고 싶기 때문입니다. 2. 어떻게 심리학을 배울 수 있을까요? 대학원을 진학하는 게 제일 좋지만 대부분 일반대학원이기에 … 더 읽기
“모든 HR 담당자는 심리학자가 되어야 한다!” 올 상반기 실험적으로 시작하여 시즌1을 성공적으로 마무리한 GAM컨설팅 토요심리학회가 2021년 7월 그 대망의 시즌2를 시작합니다. 시즌1에서 학습한 그 노하우와 새롭게 개선되는 방법으로 우리 HRD업계에 심리학을 뿌리내리려는 작업은 이번 시즌2에 더욱 가열차게 진행될 것입니다 일시 : 2021년 7월 3일 토 10시 – 1차 모임 온라인 ZOOM 이후 월 2회 1,3주 토요일 … 더 읽기
작년에 조직의 미래를 고민하다 “모든 HRDer는 심리학자가 되어야 한다!”는 조직의 새로운 관점을 비전으로 결정하고 그 첫 시도로 좀 더 많은 사람과 우리가 하던 학습을 공유하기 위해 시작한 토요심리학회 시즌1이 10회의 학습으로 일단락이 완료되었다. 회원모집도, 책 선정도, 학습 방식도 모두 주관자가 되어 처음 해 보는 과정이다 보니 서툰점도 많았고, 부족한 것 투성이 였으나 그럭저럭 계획한 대로 … 더 읽기
“모든 HR 담당자는 심리학자가 되어야 한다!” 코로나 이후 GAM컨설팅이 추가한 조직의 미션입니다. 이제 기업은 막연히 직원들을 모아서 하루 종일 즐겁게 게임하고 웃다가 끝나면 설문지로 만족했다고 작성하고, 담당자는 교육이 훌륭했다고 보고서를 쓰는 과거 방식의 교육은 하지 않을 것입니다. 언컨택트 시대는 정말 필요하고, 정말 성과에 도움이 되는 그런 교육만을 필요로 할 것이고 이를 위해 조직 구성원이 교육을 통해 … 더 읽기
1. 동기부여의 어려움 이팀장은 동기인 정팀장과 밥을 먹으면서 작년까지 정팀장의 팀원이었던 윤대리에 대한 이야기를 꺼냈다. “난 솔직히 윤대리랑 정팀장, 자네랑 잘 지냈다는 것이 좀 이상해!” “그게 무슨 소리야?” “정팀장은 내가 알기로는 스마트한 팀원들을 좋아하잖아. 그런데 윤대리 처럼 말귀를 못 알아 듣는 팀원과 어떻게 잘 지냈어?” “윤대리가 그럴리가 없는데..?” “말도 말라구.. 내가 매일매일 윤대리에게 이런저런 조언과 … 더 읽기
박팀장은 며칠째 많이 당황한 상태이다. 요즘 회사에서는 대표님의 특별 지시로 정기 피드백세션을 진행하고 있다. 과거 성과평가를 위해 6개월 한번씩 하던 정기면담을 금년부터는 수시로 피드백 세션을 진행하면서 중간중간 점검하고, 개선하고 피드백 해서, 성과도 높이고 연말 평가 공정성에 대한 팀원들의 불만을 최소화 시키라는 것이 취지였다. 문제는 이 피드백세션 이후 실망하고 상처 받아서 업무에 집중하지 못하는 팀원들이 생겼다는 … 더 읽기
