당신이 참여했던 북스터디를 떠올려 보세요 처음에 참가자들이 모여서 여러권의 책의 발제 담당을 정합니다. 그리고 각 발제자는 해당 날짜에 맞춰 자신이 열심히 준비한 PPT자료를 배포하고 설명을 합니다. 설명은 대부분 목차 중심으로 진행되고, 설명 이후에 참가자들은 관심있던 부분, 인상적인 내용, 전체적 느낌 등을 공유하면서 토의를 합니다. 너무 즐겁고 소중한 시간이었지만 안타까운 딱 한가지가 있습니다. 일주일 후… … Read more
블로그 글을 한편 쓴다고 생각해봅니다. 주제는 “타인을 공감한다고 착각하지 말아라” 라는 주제입니다. 첫번째, 누군가의 마음을 알았다고 생각했었는데 알고보니 아니더라는 경험이나 유명 사례를 떠올립니다. 부모님의 마음이 이럴것이라 생각하고 선물을 드렸는데 알고보니 부모님이 원하시는 것은 그것이 아니더라, 팀장님의 회의에서 말씀하시는 것을 듣고 이렇게 해야 한다고 추측하고 행동했더니 나중에 팀장님이 크게 실망하시더라.. 등 두번째, 그렇다면 어떻게 해야 하는가에 … Read more
책을 몇 번 읽으세요? “책을 몇 번 읽으세요? “라고 물어보면 듣는 사람은 잘 못 물어본 줄 안다. “저기.. 몇 권 읽으냐고 물으신 건가요? “ “아뇨.. 한 권의 책을 보통 몇 번 읽으시냐고요?” 그럼 좀 이상한 사람을 쳐다보듯 나를 본다. 나는 많은 책을 읽지 않는다. 가끔 SNS에 올라오는 독서 좋아하고 많이 하시는 분들의 글을 보면 1년에 … Read more
브레인스토밍은 집단 창의성을 높이는 대표적인 기법으로 알려져 있다. 과연 진실일까? 구글 스칼라(scholar.google.com)에 “brainstorming productivity”라고 검색해 보라.”Productivity loss in brainstorming groups”라는 논문부터 “The brainstorming myth”, “The illusion of group productivity” 등 브레인스토밍의 부정적 효과에 관한 논문 일색이다. 그럼에도 불구하고 많은 조직들은 브레인스토밍의 환상에 빠져 있는 듯하다. 브레인스토밍의 4가지 원칙만 잘 지키면 집단 창의성이 드라마틱하게 높아질 것으로 … Read more